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Ojja relève. Vous conseillez.

Ojja lit les outils de vos clients, chiffre leur IA et date ce que les éditeurs changent. Vous en tirez le conseil, la mise en œuvre et la relation. Chacun son métier, et le vôtre reste entier.

Qui fait quoi

OjjaVous
Lire les outils du clientEn lecture seule, avec l'accord de son administrateurL'accès vient de votre client, qui l'ouvre et le retire
La facture IALe total, ce qui dort, ce qui n'a pas de plafond, au prix de liste puis au montant payéVous l'expliquez et fixez les priorités
Ce que changent les éditeursChaque changement daté, avec sa sourceVous dites ce qu'il change pour ce client
Les optionsDes scénarios chiffrés au prix de liste, jamais une recommandationVous recommandez
Les décisionsOjja les garde, datées, avec leur historiqueVotre client décide, avec vous
Le plan IAOjja tient les besoins, les possibles et ce qui est utiliséVous le construisez avec votre client et formez ses équipes
Agir dans les outilsJamaisAvec l'administrateur de votre client
Former, animer le comité IAJamaisVotre métier
Négocier avec un éditeurJamaisSi votre client vous le demande
Le droitLes faits relevés et les points à examinerLe conseil de votre client (avocat, DPO)

Là où Ojja s'arrête, vous commencez

Exemples fictifs

  • Ojja montre 22 sièges Copilot sans usage depuis 28 jours, récupérables au renouvellement du 14 mars. Vous décidez avec votre client lesquels reprendre, et vous le faites avec son administrateur.
  • Ojja relève quinze abonnements individuels payés en notes de frais, sur une édition qui, selon son éditeur, entraîne ses modèles sur les données par défaut. Vous proposez la règle et l'édition qui conviennent.

Ce que votre client voit

  • Il ouvre l'accès et le retire quand il veut.
  • Ce que vous percevez d'Ojja lui est visible.
  • Si vous revendez des licences, il le voit aussi.
  • Ce que vous recommandez reste votre recommandation : Ojja ne promet aucune économie en votre nom.