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Construisez le plan IA de vos clients.

Ojja vous donne les faits : ce qu'ils paient, ce qui dort, ce qui est déjà inclus dans leurs licences. Vous proposez, ils décident, Ojja suit ce qui est vraiment utilisé.

Devenir partenaireLe plan IA, côté entreprise

Les questions de vos clients

  • On nous demande un plan IA pour l'an prochain. Par où commencer ?
  • Qu'avons-nous déjà, avant d'acheter autre chose ?
  • Qui faut-il former, et sur quoi ?
  • Ce que nous avons décidé, est-ce vraiment utilisé ?

Ce qu'Ojja vous donne

  1. Ce que votre client a déjà. D'abord ce qu'il paie, ce qui dort, et ce qui est inclus dans ses licences sans être activé ; pour chaque demande, l'équivalent déjà payé.
  2. Les besoins, direction par direction. Vous menez vos entretiens à votre façon et vous saisissez les besoins ; les demandes des salariés reçues par l'espace salariés (à venir) s'y ajoutent.
  3. Vous proposez, il décide. Votre proposition, à votre nom, sur une ligne ; son décideur l'accepte, la modifie ou la refuse. Chaque décision porte l'objectif que votre client fixe.
  4. Qui est concerné, et comment l'accompagner. Pour chaque décision, les personnes concernées : la matière de vos sessions, que vous vendez et animez. Chaque mesure prise, formation, guide, session ou charte, votre client la déclare, avec sa pièce datée. Le cadre que le catalogue rattache aux fonctions concernées : l'article 4 du règlement européen sur l'intelligence artificielle, sur la maîtrise de l'IA, avec les points à examiner avec le conseil de votre client.
  5. Ce qui est vraiment utilisé. L'usage lu, par outil et par direction, face à l'objectif de votre client. L'usage n'est jamais restitué pour un groupe de moins de dix personnes.

Ce que vous y gagnez

  • Le diagnostic. Ce que votre client paie, ce qui dort, ce qui est inclus dans ses licences, lu dans ses outils : le point de départ de votre plan.
  • La charte. Vous l'écrivez avec votre client ; Ojja l'affiche à ses salariés, à côté de chaque outil.
  • La formation. Pour chaque décision, qui former et sur quel outil : la matière de vos sessions.
  • La page COMEX, chaque trimestre, avec Ojja Watch Comité : vous la préparez et la présentez avec votre client.
  • Le jeu de règles d'Ojja Actions, à venir. Vous le préparez avec son comité, avant que son COMEX le signe.

Ojja ne vous promet aucun revenu.

Sur l'exemple Arvenne

Arvenne part de ce qu'elle a. Copilot Chat est activé pour ses 412 comptes, sans être payé à part ; décision : adopter. Quatorze comptes utilisent ChatGPT, branché par des salariés, sans décision. Notion AI est payé pour 30 comptes, sans usage lu ; décision : reprendre. Le plan d'Arvenne commence là : ce qui sert, ce qui dort, ce que les équipes ont choisi d'elles-mêmes.

Arvenne, entreprise fictive · données d'exemple

Voir un exemple : Arvenne

Ce qu'Ojja ne fait jamais

  • Ojja ne choisit aucun outil à votre place et ne forme personne ; rien n'est attribué sans la validation d'une personne de chez vous.
  • Ojja n'attribue aucun effet à un outil : il met côte à côte ce qui est payé, ce qui est décidé et ce qui est utilisé.
  • La proposition est la vôtre, à votre nom : Ojja n'en fait aucune.

Ojja ne délivre pas de consultation juridique : il relève et documente ; l'application du droit à votre situation relève de votre conseil.